供應鏈中的專業(yè)術(shù)語很多，基礎(chǔ)的有300多個，其中有些術(shù)語非常容易混淆。
MMOG V6中的1.3.2.1 F3應規(guī)定并考核客戶供應鏈績效衡量指標(如:客戶績效評分、ASN準確性和及時性，按照排程發(fā)貨、發(fā)貨偏差，糾正措施報告/問題報告和解決方案，生產(chǎn)損失等）。
MMOGV6中的1.3.1.2 F2所有相關(guān)人員/職能部門都接受這些目標，高層管理者在計劃周期內(nèi)對這些目標進行評審。
應有流程來定義供應鏈管理（SCM）的目標。在機構(gòu)內(nèi)部，該目標是可衡量的、經(jīng)過溝通的、經(jīng)過評審的且為大家所理解的。
