本項目主要針對其關(guān)鍵面料的采購、庫存、作業(yè)流程等進行全面梳理和優(yōu)化,降低庫存,減少缺料,降低呆滯風險,實現(xiàn)從以往“高庫存、低滿足、高風險、無管控”的粗放式管理,到“精確數(shù)量、精確時間、精確標準、精確指標”的精細化管控的重要轉(zhuǎn)變。