2006年6月，三星中國區(qū)副總裁參觀了美的空調順德林港分廠的物流系統(tǒng)，并作出了極高的評價。他認為，美的空調事業(yè)部的物流水平已經(jīng)領先其他事業(yè)部5年。美的物流系統(tǒng)是由上海天睿物流咨詢有限公司設計和規(guī)劃的，主要包含采購物流、生產(chǎn)物流、倉儲物流、車間配送物流等，該物流系統(tǒng)第一階段的改造從2005年8月開始，通過對美的空調順德林港分廠園區(qū)范圍內的總共10條生產(chǎn)線所在的主體生產(chǎn)車間（總裝、部裝、鈑金車間）和與之相關的倉庫和車間的整體物流規(guī)劃，到2006年6月為止，取得以下效果：物料流程縮短:42.5%；物料的單元化、標準化程度提高81％；生產(chǎn)線邊的物料暫存空間平均每條線節(jié)約37％；由于物料配送問題導致的停線時間減少率87.45％；勞動強度降低45.27％；物料的流轉效率平均提高率35％；人均產(chǎn)出率提高17.4％。